Termin
Start: 11.10.2024, 09:00
Ende: 11.10.2024, 16:30
Controlling ist ein universelles Instrument, um die Erreichung definierter Ziele zu unterstützen. Ziele können monetären Charakter haben, wie Umsätze oder Kosten, sie können aber auch mehrere Dimensionen umfassen, wie z. B. im Projektmanagement.
Ziel dieses Seminars ist es, den Controlling-Zyklus in seiner Gesamtheit zu betrachten und zu verstehen.
Inhalte
- Unterscheidung zwischen dem strategischen und dem operativen Controlling
- Operatives Controlling als System
– Der PDCA-Zyklus - Operative Planung, der Blick in die Glaskugel
– Planungsfelder: Umsatzerlöse Kosten, Personal
– Kostendifferenzierung in fixe und variable Kosten
– Trendextrapolation als Grundlage
– Berücksichtigung aktueller Einflussfaktoren - Operativer Vollzug
– Freigabe und Nutzung von Budgets
– Formulierung von operativen Zielen
– Erreichung von Ergebnissen - Werkzeuge des Controllings
– Kennzahlen und Indikatoren
– Kennzahlensysteme
– Controlling-Berichte
– Abweichungsanalyen - Umgang mit Controlling-Berichten
– Ursachenforschung: Aus welchen Gründen kam es zur Abweichung?
– Was ist zu tun?
– Umgang mit Fehlern
Methoden
Theoretische Inputs und Praxisbeispiele, Übungen, teilnehmerzentrierte Interaktion
Kurs-ID
1299
Referent:in
Klaus Schaar
Diplom Ökonom, M. A. in Mehrdimensionaler Organisationsberatung, Mediator (BM), Business Coaching
Seminargebühr
460,00 €
Ort
VSB, Kassel
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die Budgets planen, steuern und verantworten, Controlling-Nutzerinnen und -Nutzer